{"id":798,"date":"2016-08-04T16:30:22","date_gmt":"2016-08-04T15:30:22","guid":{"rendered":"http:\/\/ristrutturazionepratica.it\/?p=798"},"modified":"2025-04-10T10:27:59","modified_gmt":"2025-04-10T10:27:59","slug":"impresa-di-ristrutturazione-chiamala-per-ultima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hausme.it\/blog\/impresa-di-ristrutturazione-chiamala-per-ultima\/","title":{"rendered":"I motivi per cui in una ristrutturazione non dovresti mai chiamare l’impresa per prima"},"content":{"rendered":"\n

Oggi ti spiego il motivo per cui, quando decidi di ristrutturare casa tua, l’ultima cosa che devi fare \u00e8  partire col chiamare l’ impresa di ristrutturazione<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Tu probabilmente non lo sai ma il mercato<\/strong> delle ristrutturazioni di appartamenti in Italia \u00e8 assolutamente dominato dalle imprese<\/strong>. Quando ti dico che \u00e8 dominato dalle imprese non intendo che, come \u00e8 normale che sia, sono loro ad eseguire i lavori…questo \u00e8 scontato…ma intendo che nella maggior parte dei casi tutte le fasi di una ristrutturazione sono gestite completamente da loro:<\/p>\n\n\n\n

sono loro ad essere contattate per prime dai committenti e sono loro che tentano (e spesso ci riescono) di fornire quello che chiamano “pacchetto completo”<\/em>: progettazione, pratiche edilizie, esecuzione. Tu non devi preoccuparti di niente. Ti ho gi\u00e0 parlato in un altro articolo delle ristrutturazioni chiavi in mano<\/a>, abbiamo visto i pregi e i difetti di questa formula che ormai \u00e8 molto diffusa.<\/p>\n\n\n\n

In realt\u00e0 c’\u00e8 anche un’altra categoria di imprese (la maggior parte purtroppo): le imprese che, sprezzanti di ogni tuo interesse e di qualsiasi legge, consigliano sempre e invariabilmente “di non fare nessuna pratica edilizia che tanto \u00e8 inutile”<\/em>. Se le prime sono temerarie, queste sono folli<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Oggi ti spiego come mai gettarti subito nelle braccia di un’ impresa di ristrutturazione<\/strong> \u00e8 l’errore pi\u00f9 grave che puoi fare, che potrebbe costarti lo spreco di un sacco di soldi, lavori fatti male e infiniti problemi dopo la fine dei lavori.<\/p>\n\n\n\n

I REALI PROBLEMI DI UN’IMPRESA DI RISTRUTTURAZIONE<\/h2>\n\n\n\n
\"Impresa<\/figure>\n\n\n\n

Che la prassi di rivolgersi direttamente all’ impresa di ristrutturazione<\/strong> sia quella di gran lunga pi\u00f9 diffusa \u00e8 un dato di fatto: non esistono statistiche specifiche in merito quindi devi fidarti di quello che ti dico io che bazzico il settore da ormai alcuni anni. Ogni volta che \u00e8 possibile i committenti saltano a pi\u00e8 pari la consulenza di un tecnico per fidarsi ciecamente<\/strong> di tutto quello che gli dir\u00e0 l’impresa di turno consigliata dall’amico.<\/p>\n\n\n\n

In realt\u00e0 ho avuto modo di constatare come spesso il committente che si affida direttamente all’impresa \u00e8 convinto che sia il modo corretto per ristrutturare, mentre negli altri casi (cio\u00e8 quando \u00e8 cosapevole che forse un tecnico potrebbe dargli una grossa mano) crede di riuscire in questo modo ad ottenere un significativo risparmio sul costo finale dei lavori (o almeno di scansare la spesa inutile<\/em> del tecnico).<\/p>\n\n\n\n

Non temo di essere smentito se ti dico che questo \u00e8 un errore grossolano<\/strong> (in gran parte causato anche dalla categoria a cui appartengo – i tecnici – incapaci di informare in modo corretto la maggior parte della popolazione…) e lo \u00e8 principalmente per colpa di come funziona l’ impresa di ristrutturazione<\/strong> media che bazzica sul territorio italiano.<\/p>\n\n\n\n

Uno dei grossi problemi del comparto edile italiano specializzato in ristruturazione di interni \u00e8 che, a fronte di pochissime <\/strong>imprese ben strutturate e solide che sono in grado di offrire realmente un servizio completo, ci sono una miriade<\/strong> di piccole imprese che, se non controllate scrupolosamente, offrono un servizio mediocre<\/strong> con cui curano esclusivamente i propri interessi e di certo non quelli dei clienti.<\/p>\n\n\n\n

Anche imprese che sono in grado di realizzare lavori a regola d’arte raramente sono strutturate in modo tale da poterti fornire un servizio completo che comprenda anche progettazione e cura degli aspetti burocratici. E questo nonostante spesso siano le prime a garantirti il servizio “chiavi in mano”<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

I motivi per cui non pu\u00f2 essere un’impresa edile a fornirti un servizio completo sono essenzialmente tre:<\/p>\n\n\n\n

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  1. La mentalit\u00e0 dei titolari<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  2. La mancanza di aggiornamento<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  3. Il margine ridotto di guadagno<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Probabilmente elencate cos\u00ec per te queste cose non vogliono dire, quindi cercher\u00f2 di farti capire come ognuno di questi fattori \u00e8 assolutamente dannoso<\/strong> se l’impresa recita il ruolo centrale di una ristrutturazione e non diviene che un tassello di un corretto processo di ristrutturazione<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    La mentalit\u00e0 dei titolari<\/h3>\n\n\n\n

    Sai come un’ impresa di ristrutturazione<\/strong> \u00e8 nata nella maggior parte dei casi? Un muratore particolarmente bravo si \u00e8 detto “ma perch\u00e8 devo sprecare le mie capacit\u00e0 lavorando per un’altra persona? metto s\u00f9 un’impresa mia, faccio prezzi un po’ pi\u00f9 bassi e diventer\u00f2 finalmente indipendente!”<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Cos\u00ec hanno fatto in tantissimi: la maggior parte delle imprese edili nate tra gli anni ’70, ’80 e ’90 hanno una storia simile. Il problema \u00e8 che non \u00e8 sufficiente mettersi in proprio per diventare imprenditori. Ci vuole la mentalit\u00e0 imprenditoriale<\/strong>, ed \u00e8 proprio questo che manca<\/strong> alla maggior parte delle piccole imprese che sono specializzate in ristrutturazioni. Un muratore, anche se ha la partita IVA, spesso rimane solo un muratore.<\/p>\n\n\n\n

    E non devi farti ingannare dall’aspetto dell’imprenditore: il mercato ormai \u00e8 pieno di imprese di seconda generazione<\/strong>. Il padre era il muratore che ha “messo s\u00f9 la ditta”<\/em> e ha continuato a fare il capomastro della sua impresa edile; mentre i figli che adessano le guidano non si sono mai sporcati le mani in cantiere: non li vedrai mai con le mani callose e perennemente impolverati, ma sempre puliti e distinti…dei perfetti manager. La cosa non sarebbe poi tanto grave, anzi sarebbe un’indispensabile evoluzione<\/strong>, se non fosse che le differenze tra loro e il loro padre si fermano qui: non lavorano pi\u00f9 in cantiere per\u00f2 pretendono di occuparsi di tutto il resto<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

    Sono i titolari, i segretari, i responsabili commerciali, i direttori acquisti, i direttori tecnici, gestiscono l’amministrazione,  i contatti coi clienti…fanno tutto!<\/p>\n\n\n\n

    Per essere in grado di offrirti un servizio completo, e quindi di giustificare il fatto che tu ti rivolga direttamente a loro, dovrebbero fare solo una cosa: strutturarsi<\/strong>. Che significa semplicmente assumere qualche impiegato a cui delegare le cose che non richiedono necessariamente il loro intervento e\/o rivolgersi a professionisti che seguano i loro clienti nel modo corretto.<\/p>\n\n\n\n

    Per farti capire la gravit\u00e0 della situazione ti racconto quello che mi \u00e8 capitato recentemente con una di queste imprese in cui il titolare “fa tutto lui”.<\/p>\n\n\n\n

    In una ristrutturazione di interni quasi finita era arrivato il momento di preparare la pratica di chiusura lavori<\/em>. Per poterlo fare avevo bisogno, tra le altre cose, dei certificati di conformit\u00e0 degli impianti. Contatto l’impresario in questione per chiederglieli e mi assicura che dopo due giorni me li avrebbe fatti avere in ufficio. Passa una settimana e l’impresario non si fa sentire. Lo richiamo e mi dice: “devi scusarmi, sto chiudendo alcuni cantieri e mi \u00e8 proprio sfuggito…cosa dovevo portarti?”<\/em>. Nuova scadenza dopo due giorni, naturalmente disattesa e nuova telefonata con risposta molto simile alla prima: “scusami, sono proprio incasinatissimo in questo periodo, tutti che spingono per chiudere i cantieri e non ho tempo per niente. Dammi due giorni e ti porto tutto”<\/em>. Vuoi indovinare cos’\u00e8 successo due giorni dopo? Nulla…Te la voglio fare breve: sono passati oltre due mesi e sto ancora aspettando il certificato di conformit\u00e0 degli impianti. Eppure la soluzione sarebbe tanto semplice: tu non riesci a seguire tutto? Assumi un dipendente amministrativo e delega. Cos\u00ec fornisci un servizio migliore a tutti (e puoi farti pagare di pi\u00f9…ma \u00e8 un altro discorso).<\/p>\n\n\n\n

    PS: per fortuna l’impresa in questo cantiere non l’ho portata io…<\/p>\n\n\n\n

    Tu, sapendo che un impresario “fa tutto lui”, non ha una struttura di supporto e oltre al tuo cantiere ne deve seguire altri dieci, ti fideresti ad affidargli completamente il futuro di casa tua? Non sarebbe meglio se almeno ci fosse un mastino pronto ad azzannarlo al polpaccio ad ogni momento (cfr. il tecnico)? Ti assicuro che la maggior parte delle imprese sono come quella che ti ho appena descritto!<\/p>\n\n\n\n

    La mancanza di aggiornamento<\/p>\n\n\n\n

    Il detto “chi sa fa, chi non sa insegna”<\/em> \u00e8 decisamente vero: anche nell’edilizia l’esperienza \u00e8 un fattore assolutamente fondamentale e le cose spesso si imparano in cantiere.<\/p>\n\n\n\n

    Ma questo settore si \u00e8 evoluto rispetto al passato: ogni anno<\/strong> ci sono importanti innovazioni tecnologiche e normative<\/strong> che richiedono un aggiornamento continuo. In particolare, per poter fornire un servizio completo a 360\u00b0, \u00e8 indispensabile:<\/p>\n\n\n\n